為(wèi)何說唐僧團隊是成功夢之隊_學(xué)習園地_學(xué)習園地_安(ān)徽道遠(yuǎn)機電(diàn)工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司

為(wèi)何說唐僧團隊是成功夢之隊

發布人：安(ān)徽道遠(yuǎn)機電(diàn)工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司發布時間：2013-04-16 浏覽次數：0

每個人都盼望自己能(néng)有(yǒu)一個好的組織，一個好的企業，一個好的家庭等，因為(wèi)它們是人生幸福主要舞台。工(gōng)作(zuò)開心，家庭幸福，是人人向往的理(lǐ)想生活模式。但是，在實際生活中(zhōng)這對很(hěn)多(duō)人來說隻是夢想：多(duō)少企業内部勾心鬥角，耗去了大家的鬥志(zhì)；多(duō)少家庭貌合神離，甚至走向分(fēn)裂，造成離婚率居高不下。很(hěn)多(duō)人感到累，主要是精(jīng)力都消耗在這些不良的集體(tǐ)的人際關系上。     所以，保持一個好的集體(tǐ)，是關乎每個人幸福的大事， 因為(wèi)我們的人生都是在集體(tǐ)中(zhōng)度過的。     到底有(yǒu)沒有(yǒu)好的集體(tǐ)呢(ne)？怎樣才能(néng)保持一個快樂幸福的好集體(tǐ)呢(ne)？     最近看電(diàn)視西遊記時， 突然發現這不就是一個非常好的集體(tǐ)嗎，至少可(kě)以說是非常成功的集體(tǐ)。那麽我們就以他(tā)為(wèi)例來找找成功集體(tǐ)需要的條件。     早年看西遊記的時候，比較崇拜孫悟空，他(tā)有(yǒu)天大的本事， 經常一眼看出對方是妖精(jīng)。可(kě)以，糊塗的唐僧就是不聽他(tā)的勸告，反倒相信豬八戒，結果老是被抓，最後都是孫悟空費盡心思才把他(tā)們救出來。所以，自己就認為(wèi)其他(tā)人都沒有(yǒu)孫悟空重要。但是，随着年齡增大，人生的閱曆的增加，現在反倒欣賞唐僧了， 他(tā)才是團隊的靈魂，才是最重要的人。     首先，這個集體(tǐ)之所以存在，是因為(wèi)唐僧要到西天取經，也就是西遊記中(zhōng)這個集體(tǐ)存在的意義。所以西天取經是該團隊的主要目标，所有(yǒu)的活動都是圍繞這一目标而展開，它是判斷行為(wèi)對錯總标準和前進的總方向。在取經的的路上有(yǒu)各種各樣的磨難，各種各樣的包括美女、财富等的誘惑，要是稍微有(yǒu)一點私心，為(wèi)自己找借口是非常容易的，西天取經就成了泡影。另一方面，團隊内部大家也并不是都團結一緻，積極向前，特别是豬八戒不斷地在向誘惑低頭，經常散發消極言論，扯大家後腿；而且内部也是經常發生矛盾，比如孫悟空為(wèi)此就被趕跑，這一切都在考驗團隊領導人的意志(zhì)。所以，一個團隊領導人，如果不是把團隊目标時刻放在心上，一旦按照自己情欲行事，或者稍微有(yǒu)一點的懈怠和私心，團隊就會散掉，取經就會成為(wèi)空話。所以，任何一個團隊（包括家庭）在前進的路上都會面對來自外部和内部的考驗，關鍵就是考驗領導人能(néng)否堅持目标，不達目的不罷休。這需要定力的，不是任何人能(néng)做到的。所以作(zuò)為(wèi)團隊的領導人，并非想象那麽簡單，必須具(jù)備成功者的特質(zhì)才能(néng)把團隊帶向成功。其中(zhōng)一個特制就是認定目标，全力以赴，不向困難低頭，不向惡劣環境地頭，永遠(yuǎn)向高難度挑戰， 這是任何想要成功的人需要練就的一個本領，而且變成習慣，在實踐中(zhōng)真正做出來。做到這一點真不容易，比如我在自己面臨一個新(xīn)挑戰時，常有(yǒu)我行嗎，要是失敗怎麽辦(bàn)，别人會怎麽看我等消極的想法，這時候就會膽怯。 實際上這就是忘記目标，向困難低頭的表現。 要是在關鍵選擇時刻，一點的消極可(kě)能(néng)失去一次大好的機會，甚至改變一生的命運， 因為(wèi)機遇和挑戰往往是雙胞胎。     其次，為(wèi)什麽唐僧能(néng)夠久經考驗，他(tā)堅持目标的力量來自哪裏呢(ne)？     西天取經的主要目的就是通過取得真經來普度衆生，解救更多(duō)人擺脫人生的苦難。如果沒有(yǒu)這個目的，即便去得了真經，也失去了它的意義。這正是唐僧的人生使命，這也是整個團隊的使命宣言，而且是整個團隊的靈魂。正是這個信念，是實現目标，戰勝困難和誘惑的動力。沒有(yǒu)這一動力，或者這一動力稍微不足，就會被外界的阻力和誘惑給吞沒，整個團隊就會改變方向或者走向滅亡。所以，我們人生做任何一件事都要學(xué)會找到自己的動力，當遇到困難悲觀失望的時候，長(cháng)期的平凡讓我們消極低沉的時候，回歸初心（找到我們人生的發電(diàn)機），給自己充電(diàn)，然後動力十足，繼續趕路。     另外，怎樣才能(néng)保證自己的行為(wèi)時刻是為(wèi)了信念，不會偏離方向呢(ne)？因為(wèi)人都是有(yǒu)弱點的，一旦忘記提醒就容易犯錯誤，何況人生的考驗和誘惑實在是多(duō)，有(yǒu)時候實在是大。所以，就需要有(yǒu)很(hěn)多(duō)的好的習慣和規則來保證。唐僧的很(hěn)多(duō)價值觀和習慣就是為(wèi)了這一目的服務(wù)的，确保他(tā)的信念落在實處，而不是空口一句話。比如，每遇到别人受難，他(tā)肯定去幫，即便冒着對方是妖精(jīng)的危險。西遊記裏經常出現就會出現孫悟空多(duō)次勸阻他(tā)不要被妖怪變做可(kě)憐的伎倆所迷惑， 但是往往無效，每每受妖怪欺騙被獲。這也是沒辦(bàn)法的，這是他(tā)的價值觀所決定的，他(tā)不這樣做即便取得了真經又(yòu)有(yǒu)何用(yòng)呢(ne)？問題在于他(tā)隻是肉眼凡胎，識破不了人和妖（這也是團隊的重要，發揮每個人都有(yǒu)自己的優勢，大家互補才能(néng)戰勝磨難）。另外他(tā)還有(yǒu)很(hěn)多(duō)的習慣， 比如遇寺就進，遇佛就拜，因為(wèi)他(tā)始終不敢忘記自己的身份，無論多(duō)麽的饑餓疲勞。更可(kě)貴的事，每次他(tā)都有(yǒu)到家的歸屬感，這都是緣于他(tā)的信念。正因為(wèi)如此，他(tā)的價值觀和習慣，往往被妖怪利用(yòng)，為(wèi)此也吃了不少苦頭。所以，如來就安(ān)排了孫悟空的火眼金睛來幫助（我們善良的人又(yòu)何尚不需要需要一隻火眼金睛呢(ne)）。     當然，助力也是必不可(kě)少的，每每遇到困難，孫悟空最會尋找幫助了， 幾乎每次困難都是靠大家一起幫助才度的難關。由此可(kě)見，即便是孫悟空有(yǒu)72變的天大本事都需要外援， 何況我們凡夫俗子呢(ne)？所以，良師益友和團隊合作(zuò)是人生路上決不可(kě)缺少的， 這要求我們必須有(yǒu)良好的人際關系和個人修養， 得道多(duō)助麽！這樣，成功之至少需要兩個力，一個是動力，再一個就是助力。如何找到這兩種力量就是我們在平時要做的非常重要的功課。     第三，我們看經過了那麽多(duō)的磨難，這個團隊不但沒有(yǒu)被打垮，卻越來越團結，甚至充滿了喜樂和幸福的氣氛，特别是孫悟空經常捉弄豬八戒，讓枯燥的長(cháng)途之旅不再煩悶，讓人看了非常羨慕這個幸福的團隊。所以，這個團隊的凝聚力是相當強的，正是這種凝聚讓每個人都有(yǒu)非常強烈的歸屬感，讓大家拼死護衛這個團隊。這個力量又(yòu)來自哪裏呢(ne)？這對我們任何一個團隊來說正是意義重大的地方：-家庭就不會出現第三者，公(gōng)司就不會出現内部的勾心鬥角，從而在衆多(duō)考驗面前無往而不勝。     這個凝聚力就來自團隊的核心唐僧。雖然團隊中(zhōng)其它任何一個人的力量都比他(tā)強，都比他(tā)能(néng)幹，但是團隊最少不了的就是他(tā)。多(duō)次出現唐僧被抓誤認為(wèi)被吃後，豬八戒吵着散夥回高老莊的情況。做一個大膽的設想，假如孫悟空有(yǒu)一次救援不及時唐僧被吃掉，這個團隊可(kě)以肯定就會散掉，豬八戒第一個就會找他(tā)的高小(xiǎo)姐，孫悟空對花(huā)果山(shān)也不是沒有(yǒu)留戀。所以，唐僧才是團隊的最核心的人，也就是今天講的領導人。所以，領導人的能(néng)力不一定多(duō)強，關鍵是能(néng)給大家指定好方向，讓大家團結一緻， 發揮每一個人的特長(cháng)就可(kě)以了。     那麽為(wèi)什麽唐僧會有(yǒu)如此大的向心力呢(ne)？如果按照現代人的理(lǐ)解，這個力的來源不過是兩種：威懾和誘惑。所謂威懾，就是不按照我的要求去做，就會受懲罰。比如，孫悟空就受到了懲罰，被念緊箍咒，頭疼的要死，所以，他(tā)不敢違背唐僧的意志(zhì)。另外就是，假如不保唐僧西天取經，沒準還會被玉皇大帝或者如來佛祖懲罰。所以，他(tā)們一部分(fēn)是因為(wèi)恐懼。誘惑的力量是什麽呢(ne)？假如一旦取得真經，就會成為(wèi)正果，這也是他(tā)們所求得（也可(kě)能(néng)包括成就感）。這兩種力，也是我們在公(gōng)司甚至家庭裏最為(wèi)常見的。但是，這兩種力真得能(néng)使他(tā)們如此緊密的凝聚在一起嗎，甚至拼上自己的性命？     我感覺如果不是靠這兩個力量，他(tā)們根本走不了多(duō)遠(yuǎn)就會完蛋。假如說是威懾起作(zuò)用(yòng)，唐僧一旦被抓，孫悟空完全可(kě)以做做樣子，去解救。反正我也盡力了，即便沒有(yǒu)成功，也實在沒辦(bàn)法，完全可(kě)以向如來交差。有(yǒu)多(duō)少次孫悟空确實被搞得頭疼，唐僧也幾乎要被吃掉。可(kě)以這樣說，完全是孫悟空的責任心， 發自内心的責任感拯救了唐僧。假如孫悟空有(yǒu)任何一點的應付，這個團隊就不存在了。靠威懾隻能(néng)解決一時的問題，解決不了責任心的問題。 靠誘惑，至少對豬八戒就沒有(yǒu)太大的作(zuò)用(yòng)力：他(tā)時刻想的是美女和财富， 永遠(yuǎn)忘不了他(tā)的高小(xiǎo)姐。孫悟空也是見過世面的人，對他(tā)的誘惑也不大的。所以，這就解釋不通了，到底是什麽力量讓他(tā)們拚死來維護這個集體(tǐ)，威懾和誘惑的力量是微不足道的，犯不着去冒生命危險。     根據現代管理(lǐ)大師研究的結果，這種力量來源于愛和尊重，來源于團隊領導人對成員的愛和尊重（可(kě)是對于現代人來講，這是多(duō)麽陌生的字眼啊）。在唐僧眼裏，無論他(tā)們有(yǒu)多(duō)少的不足，都是團隊的成員，都獲得了足夠的尊重。并沒有(yǒu)說孫悟空本領高強， 多(duō)次舍身救死，功勞極大， 就一直偏重他(tā)，當然感謝(xiè)是少不了的；對豬八戒， 并沒有(yǒu)因為(wèi)多(duō)次聽了他(tā)的意見上當， 而且又(yòu)好吃懶做，自私自利，不斷散布消極言論，就埋怨和疏遠(yuǎn)他(tā)。我看到有(yǒu)一集孫悟空救出他(tā)們後問唐僧，自己去化齋後為(wèi)什麽不聽他(tā)的話呆在他(tā)畫的保護圈内，結果被妖怪捉去。唐僧并沒有(yǒu)說是聽了八戒的話才離開的，全部自己承擔了責任。所以，他(tā)從内心裏尊重每一個人，把每一個人都當作(zuò)是去西天取經的助力，用(yòng)每個人所長(cháng)，寬容每個人的缺點，才有(yǒu)了大家的尊重和團結。可(kě)以說，這種尊重是來源于對他(tā)們每個人的愛， 一種沒有(yǒu)條件的愛。這裏的沒有(yǒu)條件就是無限的尊重他(tā)們的本性，承認他(tā)們身上有(yǒu)很(hěn)多(duō)的不足前提下的愛。不會是按照自己的标準，你符合了我就尊重，不符合就會批評和斥責甚至懲罰。我們幾乎看不到唐僧的發火，他(tā)永遠(yuǎn)溫文(wén)爾雅，對徒弟(dì)的缺點無限地寬容， 當然在不影響取經的前提下。想一想，豬八戒那樣的好吃懶做，貪戀美色，經常出一些馊主意，給大家帶來很(hěn)多(duō)的麻煩，我們能(néng)像唐僧一樣寬容我們團隊的成員嗎？所以，每一個人在團隊裏都非常開心，都有(yǒu)在自己家一樣有(yǒu)被尊重的感覺。 家，不就是愛的場所嗎。我們常常說，團隊的最高境界就是家，實際上說的就是愛。     也可(kě)以說，是唐僧普救天下的高尚品格，堅定取經信念，穩定價值觀，明确的目标，遇到困難毫不退縮的勇氣，給團隊帶來的信心和希望， 赢得了大家從内心的敬仰。 再加上對大家無私的尊重，無限的寬容征服了大家的心，形成了強大的凝聚力。得人心者的天下，士為(wèi)知己者死，一旦征服了所有(yǒu)成員的心，他(tā)們為(wèi)了團隊的利益，又(yòu)何必在乎自己的身家性命呢(ne)？     一句話，這個凝聚力主要就來自于愛：對天下人的愛，對自己信念和目标的愛， 對團隊深深的愛，赢得來了團成員對集體(tǐ)的愛和拼死的維護，同時也赢得了天下人的尊重。     所以，人生最大的力量就是愛！建立在愛的基礎上的團隊，是無堅不摧，無往不勝的！

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