從團隊這個詞的字面上，可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)：“團結的團，軍隊的隊。”結合起來就是團結的軍隊。我們将銷售隊伍稱之為(wèi)團隊，是因為(wèi)我們希望這支銷售隊伍能(néng)夠以合作(zuò)的團體(tǐ)精(jīng)神，将上級所賦予的任務(wù)圓滿完成。而隻有(yǒu)團結而又(yòu)紀律嚴明的軍隊，才可(kě)以在面對困難和重重壓力時，所向披靡，戰無不勝，順利的将戰鬥力轉化成業績，以達到目的。所以說，團隊這個詞是我們對銷售隊伍所寄予的深切期望。

另外，凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。團隊凝聚力與團隊工(gōng)作(zuò)效率之間的關系是，凝聚力強的團隊比凝聚力弱的更有(yǒu)效率。凝聚力的大小(xiǎo)對生産(chǎn)效率有(yǒu)着極其重要的影響。由此可(kě)見，團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能(néng)的發揮有(yǒu)重要作(zuò)用(yòng)。一個團體(tǐ)如果失去了凝聚力，就不可(kě)能(néng)完成上級賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的意義。

那麽，以何種方式加強團隊的凝聚力呢(ne)？

一、     建立起共同的願景，培養員工(gōng)對企業的忠誠度

公(gōng)司同員工(gōng)共同對企業的前景做一個美好的規劃，以增加員工(gōng)對公(gōng)司發展的關注程度，可(kě)使員工(gōng)将個人的職業生涯同公(gōng)司的前途命運緊密聯系。因為(wèi)隻有(yǒu)員工(gōng)将公(gōng)司的未來看作(zuò)是自己的未來，把過去的為(wèi)公(gōng)司做事變成為(wèi)自己做事，才可(kě)以真正提高員工(gōng)做事效率并培養出員工(gōng)對企業足夠的忠誠度；

二、采取必要的措施滿足員工(gōng)的各種物(wù)質(zhì)和精(jīng)神需求，使其不斷受到激勵，從而增強團隊對他(tā)們的吸引力。

物(wù)質(zhì)方面：如不定期制定各項競賽活動，用(yòng)适當的物(wù)質(zhì)獎勵手段，可(kě)以使員工(gōng)在一定利益的驅動下，發揮更多(duō)潛在能(néng)力，從而将業績提高。

精(jīng)神方面：通過各種各樣豐富多(duō)彩的業餘活動的安(ān)排，如聚餐、郊遊等，來滿足員工(gōng)希望與人交往、溝通的需要。讓每一位員工(gōng)都親身感受到團隊的溫暖，可(kě)以達到很(hěn)好的融洽整體(tǐ)團隊氣氛的目的；

三、給予适當的壓力，促進員工(gōng)迅速提高自身潛力

适當的壓力可(kě)以轉化為(wèi)動力，要通過使員工(gōng)承擔的工(gōng)作(zuò)内容更有(yǒu)挑戰性，授予他(tā)們在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)更大的自主權，來滿足他(tā)們希望實現自我價值的精(jīng)神需要，并且在工(gōng)作(zuò)過程中(zhōng)，将自身能(néng)力迅速提高以便面對更加艱巨的任務(wù)；

四、創造良好的學(xué)習氛圍

為(wèi)員工(gōng)提供學(xué)習的機會，來滿足他(tā)們希望不斷提高自身價值、不斷成長(cháng)的需要。可(kě)利用(yòng)晨會或夕會的時間進行專業技(jì )巧及銷售技(jì )能(néng)的學(xué)習，或不定期進行管理(lǐ)方面的培訓。

我們要善于談理(lǐ)想，敢于想未來。隻要堅持不懈的努力，我們就一定會有(yǒu)一支充滿活力和凝聚力的團隊。而且我們更有(yǒu)理(lǐ)由相信，這樣的一支隊伍，是可(kě)以創造奇迹的。