企業文(wén)化

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企業文(wén)化在企業市場競争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)

發布時間:2020-11-28 來源:/qywh/175.html 投稿人:小(xiǎo)編 浏覽次數:

改革開放以來,我國(guó)企業文(wén)化建設理(lǐ)論上與實踐上取得了很(hěn)大成績,對建設我國(guó)特色社會主義建設和促進國(guó)民(mín)經濟發展都起到了積極作(zuò)用(yòng)。在知識經濟到來的現在,企業要想發展并在競争中(zhōng)立于不敗之地,必須高度重視企業文(wén)化建設,充分(fēn)發揮企業文(wén)化在市場競争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)。

一、企業文(wén)化是企業的靈魂。

首先,從戰略高度看,企業文(wén)化可(kě)以明顯地将該企業與其他(tā)企業區(qū)分(fēn)開來,可(kě)以傳達該企業的經營理(lǐ)念并以形象的視覺形式宣傳企業,可(kě)以提高企業員工(gōng)對企業的認同感和企業士氣。其次,從經濟的角度看,隻有(yǒu)實現物(wù)質(zhì)生産(chǎn)力的發展和經濟的發達,然後才能(néng)有(yǒu)文(wén)化的昌盛,這是經濟社會發展的一般規律。當前,我國(guó)正進入建設小(xiǎo)康社會的新(xīn)階段,群衆的文(wén)化消費也将進入更加旺盛時期。企業生産(chǎn)出的産(chǎn)品中(zhōng)的精(jīng)神文(wén)化含量愈高,其經濟附加值也就愈高。再次,從文(wén)化的角度看,随着社會主義市場經濟的深入發展,文(wén)化在保持其意識形态屬性的同時,其産(chǎn)業屬性也越加明顯。一方面,在文(wén)化産(chǎn)品生産(chǎn)和服務(wù)的過程中(zhōng),價值規律、市場機制等經濟因素的作(zuò)用(yòng)越來越大,文(wén)化産(chǎn)業和社會化大生産(chǎn)已成為(wèi)現實,文(wén)化産(chǎn)業已普遍具(jù)有(yǒu)生産(chǎn)、流通、交換、消費等市場條件下經濟運行的基本特點;另一方面,随着高新(xīn)技(jì )術尤其是數字技(jì )術、網絡技(jì )術的廣泛運用(yòng),文(wén)化産(chǎn)品的生産(chǎn)效率将越來越高,文(wén)化傳播的力度将越來越大,文(wén)化的覆蓋面将越來越廣,文(wén)化的表現力和感召力将會得到發揮。

文(wén)化作(zuò)為(wèi)一種精(jīng)神力量,也越來越成為(wèi)經濟社會發展的重要動力。随着社會的規範化發展,人類文(wén)化素養的進一步提高,文(wén)化在綜合國(guó)力競争中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)确實越來越突出,甚至會具(jù)有(yǒu)全局性的決定意義。因此,面對文(wén)化與經濟相互交融的發展趨勢,我們應當切實把握好企業文(wén)化與企業經濟的辯證關系,更好地發揮文(wén)化在經濟發展中(zhōng)的支撐作(zuò)用(yòng)。

二、企業文(wén)化對企業競争力會産(chǎn)生重大影響。

首先,企業文(wén)化影響企業經濟中(zhōng)生産(chǎn)要素的質(zhì)量。尤其影響作(zuò)為(wèi)生産(chǎn)要素中(zhōng)重要的因素———創業者和普通勞動者的素質(zhì)。勞動者具(jù)有(yǒu)什麽樣的文(wén)化背景,有(yǒu)着什麽樣的價值觀念,會極大地影響他(tā)們對待生産(chǎn)勞動的态度從而影響到工(gōng)作(zuò)的質(zhì)量。所以精(jīng)神氣質(zhì)是人力資本的不可(kě)忽視的組成部分(fēn)。是否具(jù)有(yǒu)堅忍不拔、百折不撓的創業精(jīng)神,是否能(néng)夠承受創業活動的辛勞,這和文(wén)化有(yǒu)着密切的關系。衡量一種文(wén)化能(néng)否對創業有(yǒu)積極的促進作(zuò)用(yòng),标志(zhì)在于這種文(wén)化能(néng)否培育大批具(jù)有(yǒu)創新(xīn)精(jīng)神和創業能(néng)力的企業家。

其次,企業文(wén)化影響企業經濟活動的軟環境。從具(jù)體(tǐ)内容來看,企業文(wén)化表現為(wèi)與民(mín)衆參與經濟活動過程中(zhōng)有(yǒu)關的思想理(lǐ)念、價值标準和精(jīng)神狀态,即民(mín)衆個體(tǐ)的價值觀和意識形态,這是企業文(wén)化的微觀内容;企業文(wén)化也包括鼓勵并支持民(mín)衆參與經濟活動的環境和制度,這是它的宏觀内容。在硬件條件一定的前提下,企業經濟發展的主要決定因素就是一個企業的軟環境。軟環境本質(zhì)上是人的素質(zhì)問題,軟環境的好壞影響到市場秩序、投資水平和經濟發展的可(kě)持續性。

再次,企業文(wén)化影響企業經濟的産(chǎn)業結構。具(jù)體(tǐ)來說又(yòu)表現在兩個方面,一,特定的文(wén)化類型決定了特定的企業組織形态第二,文(wén)化的類型決定了産(chǎn)品的品質(zhì)。勞動者的文(wén)化水平、道德(dé)水平、個人愛好以及鑒賞能(néng)力,都有(yǒu)可(kě)能(néng)摧毀或者挽救一個産(chǎn)業。三,消費者的水平将是産(chǎn)品競争力的主要因素。消費者已經不再是被動的産(chǎn)品的接受者和使用(yòng)者,消費意識和消費品味對企業的産(chǎn)品開發和技(jì )術改造産(chǎn)生強大的影響。好的消費者是一種競争力的源泉,是一種重要的資源。

三、企業文(wén)化能(néng)夠提升企業戰略管理(lǐ)能(néng)力。

首先,企業文(wén)化有(yǒu)助于明确企業總體(tǐ)戰略、經營戰略和職能(néng)戰略,根據國(guó)内外市場環境、國(guó)家政策、國(guó)際規則等外部因素的變化,結合本企業實際,明确企業發展目标,提出實現目标的重大方針與計劃,确定企業經營業務(wù)類型,确定産(chǎn)業發展方向以及它的競争地位,避免盲目跟随别人,造成決策失誤。

其次,企業文(wén)化有(yǒu)助于提高企業學(xué)習與創新(xīn)能(néng)力,建設創新(xīn)型企業,提升企業的技(jì )術創新(xīn)、制度創新(xīn)、管理(lǐ)創新(xīn)和文(wén)化創新(xīn)能(néng)力,為(wèi)實現企業的持續健康發展創造條件。學(xué)習能(néng)力是企業生命力之根、競争力之本、創造力之源。要建設學(xué)習型企業,樹立憂患意識,着力增強獲取知識、傳遞知識、反思、推廣、執行的能(néng)力。要拓展企業獲取外部知識的渠道,探索企業内部知識分(fēn)享的辦(bàn)法。要在重視經營者個人學(xué)習能(néng)力的同時,提升經營團隊的學(xué)習能(néng)力,并轉化成企業組織學(xué)習能(néng)力。創新(xīn)能(néng)力是企業生存與發展的必然保障。企業可(kě)在全球範圍内同行業中(zhōng)尋找戰略夥伴,通過持有(yǒu)外國(guó)公(gōng)司股權,跨越式提升研發水平。加強與科(kē)研院所、大專院校的合作(zuò),推動産(chǎn)學(xué)研結合,實現雙赢。積極參與國(guó)際國(guó)内專業标準制定工(gōng)作(zuò)。可(kě)以大力推進企業制度創新(xīn),使具(jù)備實力和條件的企業,積極争取上市。企業上市不僅僅是解決一個企業融資的問題,更重要的是為(wèi)企業引進一套外部規範機制,提升企業整體(tǐ)管理(lǐ)水平,改善企業形象。

再次,企業文(wén)化有(yǒu)助于積極推進國(guó)際化戰略。目前,國(guó)家實行積極鼓勵企業“走出去”的政策,企業推進國(guó)際化戰略提供了重要機遇,有(yǒu)利于化解人民(mín)币持續升值和國(guó)際貿易摩擦帶來的市場風險。大量中(zhōng)小(xiǎo)企業要抓住機遇,增強承接國(guó)際産(chǎn)業轉移的能(néng)力,積極引進與消化吸收國(guó)際先進管理(lǐ)與技(jì )術,善于利用(yòng)國(guó)際資本、人才等資源和市場,采取合作(zuò)、合資等方式,提高國(guó)際化水平和國(guó)際競争能(néng)力。但在合作(zuò)、合資過程中(zhōng),要謹防“國(guó)際化陷阱”,注意規避風險。

四、企業文(wén)化能(néng)夠打造企業文(wén)化,确保之樹常青。

為(wèi)了使企業文(wén)化更好地托舉和支撐,使之産(chǎn)生更大的經濟效益和社會效益,企業必須在精(jīng)神文(wén)化、行為(wèi)文(wén)化、器物(wù)文(wén)化這三個方面進行文(wén)化的培育,确保擁有(yǒu)豐厚的文(wén)化底蘊支撐。

一是在精(jīng)神文(wén)化層面上,要強化意識。意識是指企業領導和員工(gōng)主動追求、培育、發展的意識。它是是企業實施戰略、創造産(chǎn)品的前提。具(jù)體(tǐ)講,意識又(yòu)包括追求進取意識、科(kē)技(jì )創新(xīn)意識、社會責任意識、品牌形象意識、大市場的意識和現代營銷意識等。一旦将這些意識植入企業願景、企業價值觀、企業精(jīng)神和企業作(zuò)風等等領域中(zhōng),就會影響企業全局并貫穿于企業的全部活動過程,那麽就不遠(yuǎn)了。

二是企業為(wèi)創造和保持而在制度文(wén)化方面對企業組織及員工(gōng)的各種行為(wèi)所做的規範和約束,它是創造組織基礎和制度保障。狠抓管理(lǐ),就意味着必須把願景轉化為(wèi)企業宗旨,融入企業發展戰略中(zhōng),細化為(wèi)經營方向、經營目标,成為(wèi)職業理(lǐ)想,再具(jù)體(tǐ)輸入到企業各項管理(lǐ)制度之中(zhōng),尤其是企業員工(gōng)錄用(yòng)制度、工(gōng)作(zuò)規程、員工(gōng)行為(wèi)規範等,用(yòng)制度激勵員工(gōng)創造業績;狠抓管理(lǐ),還意味着必須樹立典型榜樣,加強員工(gōng)培訓,讓員工(gōng)知曉、領悟文(wén)化的真谛,使員工(gōng)具(jù)備追求思維習慣,進而産(chǎn)生創造的心理(lǐ)需求。

三是在器物(wù)文(wén)化層面上,要打造品質(zhì)。品質(zhì)既包括産(chǎn)品的高質(zhì)量、高性能(néng)、服務(wù)等,又(yòu)包括商(shāng)标的名(míng)稱、樣式以及産(chǎn)品外觀包裝(zhuāng)等要素。打造品質(zhì),首先要狠抓産(chǎn)品質(zhì)量,包括提供售後服務(wù)。為(wèi)此,要随時了解和滿足消費者的需求,積極參加質(zhì)量認證工(gōng)作(zuò),按照國(guó)際質(zhì)量标準保障産(chǎn)品質(zhì)量,并重視研發投入,使産(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。