企業文(wén)化
淺議基于競争力的建築企業文(wén)化建設
發布時間:2020-11-28 來源:/qywh/173.html 投稿人:小(xiǎo)編 浏覽次數:
面對經濟全球化的趨勢,培育和提升競争力已經成為(wèi)現代企業的戰略。建築企業要想在國(guó)際建築市場站穩腳跟,開拓國(guó)際工(gōng)程承包市場,當務(wù)之急就是提升建築企業的競争力。
國(guó)内建築企業與國(guó)外一些先進企業的差距不僅表現在裝(zhuāng)備、技(jì )術、産(chǎn)品等方面,還表現在企業的經營理(lǐ)念、發展方向、員工(gōng)的價值觀念等方面,也就是體(tǐ)現企業文(wén)化差距的地方。因此,構建良好的建築企業文(wén)化,增強企業的凝聚力,是培育建築企業競争力的基礎途徑。
提升競争力的着力點
競争力是一種制度化的相互依存、相互聯系的知識體(tǐ)系,是企業獲取戰略性資源的能(néng)力以及運用(yòng)一般資源和戰略資源向顧客提供更具(jù)價值的産(chǎn)品和服務(wù)的能(néng)力。企業的競争力并非是某種單項資源,而是建立在企業資源基礎之上,具(jù)有(yǒu)創新(xīn)特征的企業人才、技(jì )術、品牌、管理(lǐ)、文(wén)化等綜合優勢在市場上的反映。
就建築企業而言,競争力是指以比較快的速度、比較低的成本、比較高的質(zhì)量、與業主比較和諧的關系,向業主提供具(jù)有(yǒu)競争力的建築産(chǎn)品的能(néng)力。那些能(néng)為(wèi)建築企業帶來優勢競争力的先進施工(gōng)技(jì )術、無形資産(chǎn)(如企業精(jīng)神、品牌效應等)、管理(lǐ)組織能(néng)力、營銷能(néng)力等都是企業競争力的組成部分(fēn)。
企業的競争力是其文(wén)化力的重要表現,融合于企業内質(zhì)之中(zhōng)。因此,企業文(wén)化是打造競争力不可(kě)缺少的基本成分(fēn),需要加強企業文(wén)化建設對其進行持續不斷的創新(xīn)、發展和培育,才能(néng)維持或提升競争力。一個企業旺盛生命力的根源在于企業的文(wén)化底蘊,這是企業制勝的關鍵和保障。
企業文(wén)化的内涵
企業文(wén)化是一個企業或一個組織在自身發展過程中(zhōng)形成的獨特的文(wén)化管理(lǐ)模式,是一種凝聚人心以實現自我價值、提升企業競争力的無形力量和資本。企業文(wén)化滲透在企業的一切活動之中(zhōng),是企業的靈魂所在。企業文(wén)化是一個理(lǐ)念,然後通過一定機制,正式變為(wèi)員工(gōng)的自覺行為(wèi)。因此,企業文(wén)化是社會文(wén)化與組織管理(lǐ)實踐相融合的産(chǎn)物(wù)。
建築企業是勞動密集型企業,人的因素在生産(chǎn)力構成中(zhōng)的比例較大,勞動者個人的質(zhì)量意識、協作(zuò)意識和責任意識都直接對産(chǎn)品的質(zhì)量構成影響。同時建築業又(yòu)是一個資金投入量較大、風險較高的行業,因此建築企業文(wén)化作(zuò)為(wèi)企業文(wén)化的一種,既有(yǒu)企業文(wén)化的共同特征,又(yòu)有(yǒu)行業的特殊内涵和規定性。建築企業的施工(gōng)現場分(fēn)散、勞動強度高、工(gōng)作(zuò)環境艱苦、異地施工(gōng)較多(duō),從而形成建築企業文(wén)化建設的離散性。而建築企業職工(gōng)大部分(fēn)文(wén)化水平較低,素質(zhì)不高,企業臨時用(yòng)工(gōng)較多(duō),隊伍流動性大,建築企業文(wén)化建設的複雜程度可(kě)想而知。
建築企業文(wén)化維系着建築企業員工(gōng)的凝聚力和向心力,它包括思維模式和行為(wèi)規範。外在層次為(wèi)物(wù)質(zhì)文(wén)化,如建築産(chǎn)品和建築工(gōng)具(jù);中(zhōng)間層次為(wèi)制度文(wén)化;内在的層次為(wèi)價值觀。外在層次為(wèi)硬件,中(zhōng)間和内在層次為(wèi)軟件,硬件是軟件發揮作(zuò)用(yòng)的結果和表現形式。工(gōng)程項目是建築企業的利潤源泉,擁有(yǒu)衆多(duō)的項目必然顯示出企業的雄厚實力和競争優勢,同時企業文(wén)化在每個具(jù)體(tǐ)的工(gōng)程項目上都會發揮作(zuò)用(yòng)并得到體(tǐ)現。因此,項目文(wén)化作(zuò)為(wèi)建築企業文(wén)化不可(kě)缺少的一部分(fēn),占據着重要地位。
建築企業文(wén)化的建設
一、基本思路。建築企業文(wén)化的構建應從我國(guó)建築企業的實際出發,同時借鑒國(guó)際先進的管理(lǐ)理(lǐ)念。首先需要了解企業的内外環境,把握企業文(wén)化建設主體(tǐ)的基本情況;其次分(fēn)析建築行業的劣勢,如市場行為(wèi)不規範、存在嚴重的混亂狀況等阻礙企業文(wén)化建設健康發展的現實問題;再其次研究建築行業的優勢,如我國(guó)對外承包市場的擴大,關稅壁壘的降低将使得對外承包工(gōng)程成本降低,國(guó)外先進的技(jì )術、管理(lǐ)和施工(gōng)模式的引進帶來的發展機遇等;開展實證分(fēn)析,如傳統觀念、心理(lǐ)、行為(wèi)方式、習俗與現代化進程的關系,研究和設計突出個性和特色的建築企業文(wén)化。
二、具(jù)體(tǐ)措施及創新(xīn)思路。在與具(jù)體(tǐ)業務(wù)相關的操作(zuò)層面上的建築企業文(wén)化建設,應着力培育技(jì )術文(wén)化、質(zhì)量文(wén)化、信用(yòng)文(wén)化。技(jì )術文(wén)化是思想、意識和價值觀念等在技(jì )術進步活動中(zhōng)的表現,決定企業技(jì )術進步機制,并使其有(yǒu)效運行。不同技(jì )術和産(chǎn)品之間的競争不僅是工(gōng)程成本等經濟因素的競争,而且是科(kē)技(jì )含量的競争,隻有(yǒu)采用(yòng)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)材料、新(xīn)工(gōng)藝降低成本,提高質(zhì)量,才能(néng)在市場上具(jù)有(yǒu)競争力。注重提高員工(gōng)的科(kē)技(jì )意識和科(kē)學(xué)文(wén)化素質(zhì),營造有(yǒu)利于激發員工(gōng)積極性的技(jì )術氛圍,形成技(jì )術創新(xīn)的全員意識。質(zhì)量文(wén)化是滲透在質(zhì)量管理(lǐ)活動中(zhōng)的管理(lǐ)思想和精(jīng)神理(lǐ)念,包含施工(gōng)過程中(zhōng)對建築産(chǎn)品的質(zhì)量追求。質(zhì)量是企業的生命,突出質(zhì)量意識就是突出企業文(wén)化的競争力功能(néng)。市場經濟既是法制經濟,又(yòu)是信用(yòng)經濟。建立信用(yòng)管理(lǐ)機制,以良好的信用(yòng)獲取市場的通行證。
企業文(wén)化本身就是一種不斷創新(xīn)的文(wén)化。與時俱進,适時創新(xīn),才能(néng)保持長(cháng)久的生機和活力。項目文(wén)化應加緊建設,将新(xīn)的經營理(lǐ)念與項目管理(lǐ)緊密結合,創建現代化的項目文(wén)化。樹立良好的項目形象才能(néng)樹立良好的企業形象。
結束語
企業文(wén)化是對企業精(jīng)神的集中(zhōng)體(tǐ)現,是企業不斷開拓創新(xīn)的根基,更是企業進步發展的靈魂。企業有(yǒu)了文(wén)化的魅力,才會有(yǒu)活力。
建築企業文(wén)化建設需要立足企業自身的實際情況,準确把握企業目前的狀況和今後的發展目标,明确企業的文(wén)化類型,确定具(jù)有(yǒu)鮮明個性的企業理(lǐ)念。培育企業精(jīng)神、增強企業凝聚力,以面向市場、優化經營理(lǐ)念和員工(gōng)思想行為(wèi)為(wèi)着力點,塑造員工(gōng)和企業的良好形象,将文(wén)化力轉化為(wèi)經濟力,提升建築企業的競争力。